سد پرس ،در این جلسه بعد از ارائه گزارش از اقدامات انجام شده توسط تیم عملیاتی پژوهشگاه نیرو، «ماشاءاله تابع جماعت» معاون سرمایه انسانی، تحقیقات و فناوری اطلاعات وزارت نیرو با اشاره به ارزشمند بودن این پروژه و لزوم تسری فرایند و الگوسازی آن برای اقدام سایر شرکت های زیرمجموعه وزارت نیرو، افزود: ضروری است شرکتها و سازمانهای زیرمجموعه وزارت نیرو نیز برای مشاغل مدیریتی خود به صورت تخصصی اقدام مشابه نموده و سیستم یکپارچهای از شایستگی های اختصاصی در صنعت آب و برق طراحی و عملیاتی شود.
معاون وزیر نیرو با اشاره به ظرفیت مدل تدوین شده، بر سه کاربرد کلیدی آن در حوزه های «انتصابات»، «جذب و استخدام» و « توسعه و آموزش مدیران» تأکید کرد و افزود: این شایستگیها باید مبنای اصلی تصمیم گیری ها در حوزه مدیران وزارت نیرو قرار گیرد.
تابع جماعت با اشاره به ضرورت تکمیل نهایی این پروژه و احصای شایستگیهای اختصاصی تمامی سمتهای مدیریتی خاطر نشان کرد: با توجه به اهمیت و اثرگذاری مضاعف شایستگی های مدیران عامل شرکتها، اعضای هیئت مدیره شرکتهای مادرتخصصی و زیرمجموعه و همچنین معاونین شرکتهای مادرتخصصی، طراحی مدل شایستگی اختصاصی برای این گروه از مدیران ارشد با فوریت در دستور کار قرار گیرد تا بعد از تصویب و اجرای آن، انتصاب ها بر این اساس انجام شود.
گفتنی است پروژه “تدوین مدل شایستگیهای اختصاصی مدیران ستاد وزارت نیرو” به کارفرمایی معاونت سرمایه انسانی، تحقیقات و فناوری اطلاعات وزارت نیرو (دفتر مدیریت بهرهوری و نوسازی اداری) در گروه مدیریت و علوم اجتماعی-پژوهشکده مطالعات سیاستگذاری و حکمرانی پژوهشگاه نیرو در دو بخش مطالعاتی و میدانی، انجام شد.
در نتیجه این طرح که بر مبنای تکالیف مقرر در ضوابط شورای عالی اداری و سازمان اداری و استخدامی کشور و پیگیری مراجع نظارتی در خصوص ضرورت تدوین بسته شرایط و شایستگیهای اختصاصی مدیران و شرایط احراز آنها در حوزه ستادی وزارت نیرو از دی ماه سال ۱۴۰۳ تا ۱۴۰۴به مرحله اجرا درآمده است، تا کنون ۱۴۰ پروفایل شایستگی برای مدیران حوزه ستادی در سطوح مختلف تعریف شده است. در هر پروفایل، شایستگیهای اختصاصی سمت مدیریتی مورد نظر احصاء و مصادیق رفتاری، ابزار سنجش این شایستگیها در کانون ارزیابی و توسعه و نیز تعیین عناوین کپسولهای آموزشی مرتبط تعیین و ارائه شده است.
